進(jìn)入7月份，持續(xù)高溫給正常工作帶來了影響。復(fù)合肥分公司克服高溫季節(jié)等不利因素，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛員工，落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，確保員工身心健康，保證正常生產(chǎn)和銷售發(fā)運(yùn)工作。
一是對沒有安裝空調(diào)的崗位新安裝空調(diào)和配備電風(fēng)扇，共新增3臺空調(diào)和5臺電風(fēng)扇，從硬件上保證了員工降署降溫的問題；二是后勤部購買綠豆200斤、紅糖100斤、大米100斤，從7月9日安排專人白班和晚班煮綠豆湯送到各崗位，供員工解涼；三是對員工的著裝實(shí)行“清涼”打扮。對倒料工每人購買迷彩汗衫2件，對包裝工、質(zhì)檢員、發(fā)貨員、保管員等按2件/人發(fā)放T恤短袖，同時(shí)對包裝工新購置防曬帽代替安全帽，較好地解決了員工的實(shí)際困難；四是從7月份開始連續(xù)3個(gè)月，分公司內(nèi)部對全勤人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼200元/人，為員工“解署”；五是進(jìn)入高溫季節(jié)后，車間內(nèi)部主要以激勵(lì)為手段提高和保持員工工作熱情，以弘揚(yáng)正能量為主，對涌現(xiàn)出的好人好事及時(shí)宣傳報(bào)道，反復(fù)宣傳爭做“四種性格”員工，多鼓勵(lì)、多獎(jiǎng)勵(lì)員工的亮點(diǎn)，將個(gè)人績效考評納入管理人員日常最重要的工作，在車間內(nèi)部營造了一種“講績效、爭榮譽(yù)、求上進(jìn)”良好氛圍，員工精神風(fēng)貌煥然一新，同時(shí)對違反原則的以堅(jiān)決態(tài)度予以打擊；六是為搶占下一個(gè)銷售旺季，復(fù)合肥分公司合理巧安排提前將南塔檢修后開硝基生產(chǎn)，停北塔系統(tǒng)檢修，為8月初開雙塔創(chuàng)造有利條件。南塔自7月16日開硝基以來生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量合格。
截止7月18日，復(fù)合肥分公司已完成產(chǎn)量28萬噸，占全年40萬噸生產(chǎn)任務(wù)的70%，力保提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
