公司領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)模范及家屬座談
公司領(lǐng)導(dǎo)與勞動(dòng)模范及家屬座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
合成車間和原料車間榮獲文明單位
余董事長(zhǎng)為榮獲紅旗單位的農(nóng)貿(mào)公司磷復(fù)肥分公司頒獎(jiǎng)
董事長(zhǎng)為特等勞動(dòng)模范李春林頒獎(jiǎng)
總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
1月28日下午,我公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)在文體中心禮堂隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)模范及其家屬、員工近千人參加了大會(huì)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理余華強(qiáng)同志出席會(huì)議并作了重要報(bào)告。
會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席王建波同志主持，會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理趙鵬程同志宣讀了公司《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)單位、特等勞動(dòng)模范、勞動(dòng)模范的通報(bào)》，對(duì)2013年年度工作中涌現(xiàn)出來(lái)的農(nóng)貿(mào)公司磷復(fù)肥分公司1個(gè)紅旗單位、合成車間等2個(gè)文明單位、李春林1名特等勞動(dòng)模范、彭建清等13名勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，特等勞動(dòng)模范李春林、勞動(dòng)模范家屬代表吳紅梅分別作了代表發(fā)言。
最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理余華強(qiáng)同志作了題為《探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新路子 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力》的報(bào)告，他客觀的總結(jié)了我公司在2013年安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、企業(yè)文化和后勤管理等方面所取得的成績(jī)。也客觀分析了我公司存在的問(wèn)題，2013年存在的對(duì)新裝置的掌控能力不強(qiáng)，未能發(fā)揮應(yīng)有的效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量差、人才嚴(yán)重匱乏、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不夠、干部憂患意識(shí)不強(qiáng)、工作流程過(guò)于繁瑣、效率不高等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并對(duì)公司2014年的工作提出了具體要求。他指出，2014年，是我公司“管理流程再造年”，今后3至5年也是企業(yè)揚(yáng)帆啟航加快發(fā)展的3至5年。一是要優(yōu)化縮短管理流程，提高工作效率；二是在安全、穩(wěn)定開(kāi)好現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的前提下，成立新項(xiàng)目建設(shè)專班，熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速開(kāi)展相關(guān)工作；三是以全員培訓(xùn)為抓手，多渠道、多形式大力提高全員綜合技能和素質(zhì)，加速人才儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障，力爭(zhēng)在未來(lái)3-5年內(nèi)，銷售收入達(dá)到60億元，企業(yè)規(guī)模翻一番。四是全體干部員工要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，變革思維、創(chuàng)新方法，拋開(kāi)一切私心雜念，無(wú)私奉獻(xiàn)，在各自的崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
